Чому не можна часто міняти нянь, навіть якщо вони не ідеальні
"Постійна няня - нехай навіть не найрозумніша, не сама освічена, не сама акуратна - краще, ніж низка добірних випускниць Норландского коледжу"
Коли молоді мами збираються разом, тема «ці жахливі няні» - одна з найпопулярніших. Наріканням і скаргам немає кінця. Одні розповідають, які жахливі речі витворяють няні - б'ють дорогий посуд, псують речі, тискають і цілують дитлахів, не розуміючи, що переносять інфекцію. Інші щедро діляться досвідом, як вони шукають ідеальну в усіх відношеннях няню: в які агентства звертаються, як відбирають, за що виганяють.
Сумна статистика сьогодення: через заможні сім'ї в перший рік життя дитини проходить від 5 до 20 нянь.
Після Другої світової війни в Європі було дуже багато сиріт. Про них дбали, створювали Будинки дитини з хорошими умовами: чистота, догляд, повноцінне харчування. Звичайно, всі чекали, що діти будуть рости здоровими, проте багато малюків хворіли, чахли, а деякі навіть вмирали. Спочатку вирішили, що справа у внутрішньолікарняної інфекції. Тоді кімнати перегородили, виділивши окремі «клітинки» для кожної дитини, проте ситуація тільки погіршилася. В одному з таких будинків дитини працювала няня, якій вдавалося повертати до життя найпроблемніших дітей. Як вона це робила? Дуже просто: самого безнадійного немовля вона в прямому сенсі прив'язувала до себе, і він постійно був при ній, що б вона не робила - працювала, обідала або спала. Вона зігрівала його теплом свого тіла, розмовляла з ним, погладжувала - і поступово дитина оживала і йшла на поправку.
Висновок очевидний: немовляті мало бути просто доглянутим, їсти і спати за розкладом. Йому потрібні не стільки спокій і чистота, скільки любов і увага дорослого, який постійно поруч. У дитини є життєво важлива потреба - в прихильності до одного головного дорослого. Це його біологічнний і психологічний захист, умова виживання. Для нього важливо чути голос близької людини, відчувати дотики її рук, бачити її посмішку.
Нічого складного в формуванні прихильності немає. Немовля не може вижити самостійно, воно відчуває свою безпорадність, тому діти кричать - так вони посилають нам сигнал про те, що їх треба погодувати, зігріти, заспокоїти. Дорослий, відгукуючись на плач, підходить, бере немовля на руки, заколисує, гладить, годує.
Дитина заспокоюється, їй добре. Потім маля знову відчуває дискомфорт, знову кличе дорослого - і все повторюється по колу. Це і є цикл формування прихильності. Дитина звикає до стилю взаємодії з конкретним дорослим. А дорослий починає розуміти, чого потребує дитина в кожному конкретному випадку. Так між ними виникає емоційний зв'язок, і дитина відчуває себе захищеною, починає довіряти дорослому.
Тому якщо ми хочемо виростити дитину сильною, стресостійкою, впевненою в собі, здатною на глибокі відносини, то в перший рік життя поруч з ним обов'язково повинен бути один головний дорослий, який забезпечить йому турботу, увагу і любов. Життя складається по-різному, і ми не завжди можемо повністю присвятити себе дитині.
Значить, головним дорослим повинен стати хтось інший. Якщо ми вирішили, що це буде няня, ми не повинні ні міняти нянь (хіба що в крайніх випадках), ні ревнувати до них. Найчастіше ми з ревнощів починаємо шукати у няні вади - явні і приховані, і, звичайно, з легкістю їх знаходимо. Але якщо дитина тягнеться до няні, посміхається їй, відчуває себе спокійним у неї на руках, варто закрити очі на якісь недоліки в її характері й поведінці.
Нехай у дитини буде не найрозумніша, не сама освічена, не сама акуратна, одним словом - не ідеальна няня, головне, щоб вона була постійною. Це точно краще, ніж команда ретельно відібраних, «добірних» нянь, навіть з дипломом знаменитого Норландского коледжу в Англії. Численні дослідження показують, що все пережите дитиною в ранньому дитинстві має великий вплив на його подальше життя. Наш батьківський обов'язок полягає і в тому, щоб забезпечити дитину головним дорослим на перші роки його життя. Створюючи теплу, доброзичливу атмосферу, проявляючи повагу до праці няні, ми не тільки даємо дитині те, чого він дійсно потребує, а й працюємо на стратегічні цілі - закладаємо надійний фундамент його майбутнього.
Рекомендації від UHS: більше уваги приділяйте співбесіді, більше уваги приділяйте питанням, аналізуйте відповіді, фокус на пробний день або тиждень, ретельно перевірте рекомендації. Якщо вагаєтесь, то обов'язково скористуйтеся послугами перевірених агенцій з пошуку домашнього персоналу!
Марина Мелія - мама трьох дітей, російський професор психології , автор книг «Бізнес - це психологія», «Головний секрет першого року життя» і «Наші бідні / багаті діти»
